人们往往误认为有创意的人总是盯着天花板，在星空下沉思，畅饮棕褐色的烈酒，然后等着下一个绝妙的主意或解决方案突然闯进他们的脑子里。其实，更常见更重要甚至更可信的是，真正充满创意的解决方案是知识渊博的结果，并且受到具体规则的启发。

定律1：所有人都有创意，只是有些人比其他人更有创意

有些方法已被证明能够帮助人们提升创意，提出更为创新的解决方案，下文就列出了其中一些方法。但是在某些时候，回报会有所减少。最好还是看到你的团队中各自术业有专攻这一事实。接受同事中有人比其他人更聪明、更有才华、更稀奇古怪、遭受更多煎熬或者更善于提出具有创意的想法本事就是一项非常有创意的定律。

定律2：垃圾的头脑风暴

可惜的是，只有在头脑风暴这项充满创意的问题解决方式惨遭失败之后才能让人意识到并不是团队中每一个人都能变得更具创意。比头脑风暴更浪费时间的东西还未创造出来。六个创造性人才各自工作2小时（总共12小时），与来自会计行业的鲍勃、金融行业的莫莉、产品管理的吉姆以及其他三个人在闷热的会议室里对着冷掉的披萨和温热的苏打水同样工作2小时相比，他们提出的有价值的想法是后者的100倍。

定律3：垃圾的集思广益

一百只猴子或许最终能打出一个完整的句子，但那只是运气使然，并没有展现出创意来。对于集思广益的想法来说也是如此。大众能很好地反映已经开始的趋势，或者重复已经存在的看法。他们不擅长发挥原创性，只能提出些糟糕的想法。简单解读史蒂夫·乔布斯就是：大众不知道他们想要什么，而这就是我们要做的事情。

定律4：跳出框架的想法需要框架作为指导

有效的想法是指哪些真正发挥作用的想法；不管是一种新产品、广告、演讲还是什么，都是指导方案的结果。这种指导方案写作严谨，富有洞察力，精心制作以激发人的灵感。商业史的大道上到处是回答错误问题的绝妙解决方案。用来努力创新的每一个小时中，半个小时就得用来理解问题所在，构成框架，然后再去探寻将会促成创新顿悟时刻的信息。散漫的指导方案不会带来创造性的解决方案。与我们所知相反的是，充满创新和开创性的绝佳解决方案恰恰来源于布局严密的策略。

定律5：解决问题需要灵感

出人意料的是，大脑居然是一个处于休眠状态的器官。大脑需要信息和刺激来使其工作。需要刺激来搭建神经元之间以及问题与解决方案之间的联系。抬头望天寻找灵感就像是坐在椅子上想保持身体健康一样不切实际。从漏水的水龙头到第一篇博客中的空白页等各种问题都需要东西来解决他们。对付水龙头需要的是扳手。你的问题则需要一个像扳手这样的东西，可以是一本百科全书、一份报纸、最近的一次经历或是一段音乐。有一点需要说明：当你遇到问题时，你需要寻找灵感来刺激你的大脑，使其把问题和解决方案联系起来。灵感来源有很多，比如玩具、书籍、电影、谷歌、参考书甚至是某件家具。

定律6：开始和结束的时间

创意解决方案需要时间。有些人能够马上解决问题。我们称之为天才。但大多数人都不是天才。有创意的人需要挤出时间来保持创新性。保持注意力高度集中与放松休息交替轮换。放松休息时间也就是没有一直用来思考某个问题的时间，对于让大脑放松而言扮演着重要角色。并且大脑获得一点休息之后更容易发现之前没发现的稀奇古怪的创新解决方案。有些人或许会把这叫做拖延，但有创造性的人称之为思考。

要提出打破规则的解决方案，你首先得知道这些规则。

翻译：熊小平
来源：inc
原标题：The 6 (Concrete) Rules of Fostering Creativity