规则一：学会尊重和服从

规则二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向

规则三：对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定

规则四：切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”

规则五：如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素

规则六：对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈

规则七：成就上级从而成就自己

规则八：不要在同事面前发牢骚讲上级的坏话

规则九：把事做好的同时把人做好






来源：职场实用心理学